在朋友圈看到不銹鋼同行一段話，很有感觸。做不銹鋼公司也好，做產(chǎn)品也好都是個不斷面對變化，不斷思考與選擇對策，不斷調(diào)整實踐的過程。“紙上得來終覺淺，覺知此事要躬行”，很多道理大家都懂，真正能做到的又有幾個?時間常常是最好的催化劑和檢測試紙，耐得住寂寞，忍得住誘惑，受得了挫折，裝得了委屈。現(xiàn)在流行講匠心，又有幾個真正愿意數(shù)年如一日地趴在作坊里做個匠人，去為一點一滴的細(xì)節(jié)打磨。

“做浙北地區(qū)用戶最便捷的不銹鋼一站式服務(wù)商”是我2016年底公司搬新倉庫時提出的百勝愿景。有思考但還不清晰，兩年過去了，我更加清晰自己要做什么，能做什么，什么東西是要堅持的，什么東西是要放棄的，聚焦，聚焦，聚焦，少就是多，做減法，市場在做加分;做加法，市場在減分;做小，份額才能做大;做少，客戶才能變多!

這二天我第一次把這朦朧的愿景像當(dāng)年初創(chuàng)時設(shè)立的服務(wù)理念“便利放心舒心”一樣下面配了清晰易懂文字說明，要放在公司最顯眼的地方，要讓全公司人都能看的明白，要不斷地宣導(dǎo)，今后百勝只圍繞這個目標(biāo)做，其他全部減掉，即使短期看是個盈利項目，在長遠(yuǎn)目標(biāo)面前在時間跨度面前意義不大;

也只有目標(biāo)精減了我們百勝的目標(biāo)才更明確，明確就是力量，踏踏實實花心血，資源、團隊、人才、資金等等都要慢慢打磨積累，余生很長，何必慌張!啥都不行時就拼耐久力。